Mnoho podniků, ať už výrobní, obchodní, orientované na služby, nebo jen o jiný druh, čelí období přechodu. Některé mohou být se snaží najít způsoby, jak snížit náklady na úhradu rostoucích nákladů na pohonné hmoty pro dodávky, služby, zdravotní péče, a další výhody, zvýšení minimální mzdy, atd. Některé se snaží udržet náskok před (nebo získat náskok před) soutěže. Některé mohou být se snaží vyvážit nové a vzrušující technologie s potřebou trvalou podporu pro starší starší technologie. Některé z nich jsou čelí novým výzvám přebírání nových obchodních převedené z jiné společnosti, uzavření jeho zařízení.
Některé z těchto přechodů je dobré a zajímavé, některé z nich jsou děsivé, ale vždy je dobré promyslet, co společnost nebo obchodních cílů, metod, silné a slabé stránky. Je lepší, efektivnější způsob, jak to udělat? Můžeme snížit množství odpadu? Můžeme využít šrotu jinými způsoby? Můžeme udělat to samé, jen "zelenější"? Pokud budeme pracovat déle a kratší týdny, můžeme ušetřit náklady za energie? Můžeme přijmout více zaměstnanců, aniž by museli prokousávat delší dobu vzdělávání? Může zkušeností provozovatele vlaku nová půjčovna, aniž by sám / sama stává neproduktivní během stáže?
Existuje mnoho možností, hinderances, nejistoty, proměnné, aby zvážila. Přesto víme, že Bůh dává moudrost obezřetné.
