Mange virksomheder, uanset om produktion, detailhandel, service-orienteret, eller bare om enhver anden type, står over for en overgangsperiode. Nogle vil måske forsøge at finde måder at reducere omkostningerne til dækning af de stigende udgifter til brændstof til levering, forsyningsselskaber, sundhedsydelser og andre fordele, stigninger i mindstelønnen, osv. Nogle kæmper for at være på forkant med (eller få foran) konkurrence. Nogle kan være at forsøge at balancere nye og spændende teknologier med behovet for fortsat støtte til ældre legacy-teknologier. Nogle står over for nye udfordringer i at samle op for nye forretningsmuligheder overført fra et andet selskab lukke sine anlæg.
Nogle af disse overgange er gode og spændende, nogle er skræmmende, men det er altid godt at genoverveje, hvad virksomheden eller forretningsmæssige mål, metoder, styrker og svagheder. Findes der en bedre og mere effektiv måde at gøre dette? Kan vi reducere mængden af affald? Kan vi udnytte skrot materiale på andre måder? Kan vi gøre det samme, kun "grønnere"? Hvis vi har længere arbejdstid og kortere uger, kan vi spare forsyningsudgifter? Kan vi ansætte mere personale, uden at skulle kæmpe igennem en længere træningsperiode? Kan en oplevelser operatør uddanne en ny leje uden selv / hende selv bliver uproduktive i løbet af praktikperioden?
Der er så mange muligheder, hinderances, usikkerheder, variabler til at overveje. Men vi ved, at Gud giver visdom til forsigtige.
