Mnoho podnikov, či už výrobné, obchodné, orientované na služby, alebo len o iný druh, čelí období prechodu. Niektoré môžu byť sa snažia nájsť spôsoby, ako znížiť náklady na úhradu rastúcich nákladov na pohonné hmoty pre dodávky tovaru, služby, zdravotná starostlivosť, a ďalšie výhody, zvýšenie minimálnej mzdy, atď Niektoré sa snažia udržať náskok pred (alebo získať náskok pred) súťaže. Niektoré môžu byť sa snaží vyvážiť nové a vzrušujúce technológie s potrebou trvalú podporu pre staršie staršie technológie. Niektoré z nich sú čelí novým výzvam preberanie nových obchodných prevedené z inej spoločnosti, uzavretie jeho zariadenia.
Niektoré z týchto prechodov je dobré a zaujímavé, niektoré z nich sú desivé, ale vždy je dobré premyslieť, čo spoločnosť alebo obchodných cieľov, metód, silné a slabé stránky. Je lepšie, efektívnejší spôsob, ako to urobiť? Môžeme znížiť množstvo odpadu? Môžeme využiť šrotu inými spôsobmi? Môžeme urobiť to isté, len "zelenšie"? Ak budeme pracovať dlhšie a kratšie týždne, môžeme ušetriť náklady za energie? Môžeme prijať viac zamestnancov, bez toho aby museli prehrabávať dlhšiu dobu vzdelávania? Môže skúseností prevádzkovateľa vlaku nová požičovňa, bez toho, aby sám / sama stáva neproduktívny počas stáže?
Existuje veľa možností, hinderances, neistoty, premenné, aby zvážila. Napriek tomu vieme, že Boh dáva múdrosť obozretné.
