Kinh doanh chuyển tiếp
Ngày 01 tháng 10
Được đăng: dưới chuyển tiếp .
Tags: Chuyển đổi
Nhiều doanh nghiệp, cho dù sản xuất, bán lẻ, dịch vụ theo định hướng, hoặc chỉ về bất kỳ loại hình khác, đang phải đối mặt với một thời kỳ quá độ. Một số có thể được cố gắng tìm cách để cắt giảm chi phí để trang trải chi phí nhiên liệu tăng để giao hàng, tiện ích, chăm sóc sức khỏe và lợi ích khác, tăng mức lương tối thiểu, vv Một số đang đấu tranh để ở phía trước (hoặc có được trước) cạnh tranh. Một số có thể được cố gắng để cân bằng các công nghệ mới và thú vị với sự cần thiết phải tiếp tục hỗ trợ cho các công nghệ di sản cũ. Một số đang phải đối mặt với những thách thức mới của doanh nghiệp mới chuyển từ một số công ty khác đóng cửa cơ sở vật chất.
Một số các quá trình chuyển đổi tốt và thú vị, một số rất đáng sợ, nhưng nó luôn luôn là tốt để suy nghĩ lại những gì các mục tiêu của công ty hoặc kinh doanh, phương pháp, thế mạnh và điểm yếu. Có một cách hiệu quả hơn, tốt hơn để làm điều này? Chúng ta có thể làm giảm lượng chất thải? Chúng ta có thể sử dụng các vật liệu phế liệu theo những cách khác? Chúng ta có thể làm điều tương tự, chỉ có "xanh"? Nếu chúng ta làm việc nhiều giờ hơn và ngắn hơn tuần, chúng ta có thể tiết kiệm chi phí tiện ích? Chúng ta có thể thuê nhân viên mà không cần phải đấu tranh qua một giai đoạn đào tạo kéo dài? Một nhà điều hành kinh nghiệm đào tạo nhân viên mới mà không có mình / bản thân mình trở nên không hiệu quả trong thời gian đào tạo?
Có khả năng rất nhiều, hinderances, sự không chắc chắn, các biến để xem xét. Tuy nhiên, chúng ta biết rằng Thiên Chúa ban cho sự khôn ngoan với sự thận trọng.
